工場管理の中の重要な業務の一つとして、物流・在庫管理がある。この物流・在庫管理は先に述べた工場レイアウト管理と密接に関連する内容でもある。
物流・在庫管理の基本的な部分については主に生産管理部門（物流管理部門）が扱う内容であるが、AGVや自動倉庫等に代表されるような技術的な要素を取り入れた生産管理システムを構築していくためには、生産技術の力が必要になる場合が多いと考えられる。
工場全体の人、物の流れがシステム的にも空間的にも効率よく行われれば、製造メーカとして理想の形に近づけることができる。そのためには、生産管理、物流管理、生産技術、製造、品質保証の工場関係の各部署が協力し、作り上げていく必要がある。
このような 理想的な物流・在庫（最適物流、最少在庫）管理の構築促進に対する 指導・支援が コンサルティング対象となります。
