コ ン サ ル テ ィ ン グ 対 象
事業概要（生産技術コンサルティングの取組み）
製造会社にとって、生産のための道具立て（治工具、型、製造設備）準備、ライン構成・レイアウトの構築、製品の品質を維持させるためのPFMEA・QC工程表作成等、生産技術の仕事がモノ作りの基本となり、重要な位置づけとなっています。
当事業では、この生産技術のコンサルティングを中心に、現場に直結したモノ作りのコンサルティング、特に中小の製造業を対象としたコンサルティングに取組み、企業の成長を支援していきたいと考えております。
生産技術コンサルタント
熊田 茂雄
私は、（株）デンソーで長く生産技術職を経験し、定年退職後、生産技術コンサルタントとして実践経験を積んでまいりました。製造会社における新規事業への取り組みや、品質、コスト、物流、環境、安全等 に関する各種課題に対し、その活動推進、課題解決 のお役に立ちたいと思います。
コンサルタント（熊田茂雄）の経験をもとに、支援対象項目を列挙します。
なお、経験的には組立（ｱｯｾﾝﾌﾞﾘｰ加工）を中心とした生産技術分野、工場管理関係を得意とするため、その分野をコンサルティング対象として列挙しておりますが、課題解決の考え方を同一とする内容は対応可能と考えますので、下記内容に限らず、お客様のニーズを確認の上、コンサルティング対象を調整させていただきます。
（ブログ掲載ページに想定されるコンサルティング内容について紹介しておりますのでご参照ください。）
事業内容(支援対象)（支援対象と関連付けできない場合は事前にご相談下さい。下記以外でもOKです。）
【生産技術】
●技術方針策定；フレームワーク対応（SWOT分析等）、ベンチマーキング、ロードマップ構築等の指導・支援
●工程設計； 投資額・工数見積り、QC工程表、PFMEA対応、管理点設定、設備・治具仕様等の工程設計業務の指導・支援
●新製品対応；ﾌﾛﾝﾄﾛｰﾃﾞｨﾝｸﾞ活動、製品開発～安定流動の一連の工程設計業務の指導・支援
●合理化対応； 部品加工・組立ﾗｲﾝの自動化技術指導・支援、工数低減活動の指導・支援
●品質向上；廃却不良低減活動の指導・支援
●調達支援；部品、資材、副資材等の品質確保、適正コスト確保に対する支援
●流動対応；1ケ流し流動活動の指導・支援
【工場管理】
●設備管理 ；設備投資、遊休機管理の指導・支援
●レイアウト管理；工場全体ﾚｲｱｳﾄ、ﾗｲﾝﾚｲｱｳﾄ、物流のあり方等の指導・支援
●面積創出；工場面積創出活動の指導・支援
●生産性向上；スキル管理（スキル項目抽出、教育方法）、5S管理の指導・支援
●保全管理；事後保全、予防保全、予知保全（IoT活用）等の進め方指導・支援
●物流・在庫管理；物流改善、在庫低減活動の指導・支援
●環境管理； クリーン度維持管理（製品環境、作業環境）の指導・支援
●店じまい活動； 極少量製品対応ﾗｲﾝ等の減産対応指導支援 → 面積創出活動に貢献
●ﾗｲﾝ移管業務 /製品移管 ; ﾗｲﾝ移管活動の推進支援（移管；工場間、会社間）
【QMS構築】(Quality Management System)
●業務分掌、職務権限； 組織としての仕事の在り方、職務権限の在り方の指導・支援
●生技・生産部門の要領；マニュアル構築の指導・支援
【生技関連教育、固有技術教育】
●SQC教育 ; SQCベーシック全般の知識・指導・支援（QCの七つ道具～実験計画法による要因解析）
●技術英文 ; 生産技術関連英文の添削指導・支援（科学技術英語検定2級レベル）
●組立技術(※1)；組立固有技術関連知識・指導・支援（技術・ノウハウの定着、形式知化推進）
(※1)組立技術；圧入、鉸め、(超音波・熱)溶着、接着、巻線、はんだ付け、溶接、電子部品組付け、各種検査、洗浄等
●部品加工技術(※2)；加工固有技術関連知識・指導・支援（技術・ノウハウの定着、形式知化推進）
(※2)部品加工技術；切削関係、成形関係、プレス関係、各種処理技術、他各種金属加工等
●新技術/新分野(※3)；新技術関連知識・指導・支援（技術・ノウハウの定着、形式知化推進）
(※3)新技術；3Dプリンター、IoT（AI構築）、RPA、リバースエンジニアリング、脱炭素化推進等