図書館の本棚
革新的な戦略の策定

企業の成長を支援

事業概要(生産技術コンサルティングの取り組み)

製造会社にとって、生産のための道具立て(治工具、型、製造設備)準備、ライン構成・レイアウトの構築、製品の品質を維持させるためのPFMEA・QC工程表作成等、生産技術の仕事がモノ作りの基本となり、重要な位置づけとなっています。​

当事業では、この生産技術のコンサルティングを中心に、現場に直結したモノ作りのコンサルティング、特に中小の製造業を対象としたコンサルティングに取組み、企業の成長を支援していきたいと考えております。

支援概要
 

支援の方法(個別課題解決目的、重要課題推進目的、業務代行目的、育成指導・教育目的等)に応じた支援内容・支援事例 及び コンサルタントのプロフィールをご紹介します。

コンサルティング方針
 

当事業のコンサルティング方針について、ご紹介しておりますのでご確認ください。
 

コンサルティング対象

生産技術コンサルティング内容について、カテゴリー別にご紹介します。

お問い合わせの際のご参考としてください。