ブログの見方

ブログにて生産技術コンサルタントとして想定されるコンサルティング対象の一部について紹介をしていますが、カテゴリー別に掲載していますので、そのカテゴリー別記事の確認方法についてご紹介します。


【PC画面の場合】

 ブログ画面の一番上の、

  「全ての記事、概要、生産技術、工場管理、QMS構築、生技関連教育、固有技術教育、その他」 の カテゴリー名 を クリックすれば、 そのカテゴリー分だけ表示されます。


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 ブログ画面の一番上・右側の、「 」マーク を クリックすれば、カテゴリー選択画面が出ますので、選択し、表示させてください。


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生産技術コンサルタントの役割

当事業における生産技術コンサルタントの役割について一例を簡単に説明します。 (課題推進、業務代行、教育・指導のスタイルをとる内容の整理) ①対象の製造会社における生産技術(工場管理他)上の中長期計画策定の支援 各製造会社において 5年、10年先を見据えたあるべき姿を描いておくことは、今後どういう方向に会社発展の糧となる技術に取り組むべきかを計画する上で重要なことです。 (参考;ロードマップ作成要領

コンサルティングの進め方について

コンサルティングの進め方について、その手順をご紹介します。 基本的には支援方法のいずれの場合でも下記のような形となります。 (ご参考;生産技術コンサルタントの役割) (1)コンサルティング対象・課題の確認(①又は②) ①お客様からのお問い合わせ内容の確認 ②当方のニーズ調査からの確認 (2)コンサルティング対象・課題の事前調査(省略可) 必要に応じ、内容についての事前調査実施(現地・現物確認等)

カテゴリー項目のご紹介

【概要】 ・コンサルタント紹介、ブログの見方、カテゴリー説明等、ブログ記事の概要 【生産技術】 ・基本工程設計業務内容、新製品対応、合理化対応、流動品対応(品質向上、工数低減)等に関わる項目 【工場管理】 ・設備管理、レイアウト管理、面積創出、物流・在庫管理、環境管理(クリーン度管理)、ライン移管、店じまい活動等に関わる項目 【QMS構築】 ・業務分掌、職務権限、生技・生産関係要領等に関わる項目