コンサルティングの進め方について

更新日:9月19日

コンサルティングの進め方について、その手順をご紹介します。

基本的には支援方法のいずれの場合でも下記のような形となります。

(ご参考;生産技術コンサルタントの役割)


(1)コンサルティング対象・課題の確認(①又は②)

  ①お客様からのお問い合わせ内容の確認

  ②当方のニーズ調査からの確認


(2)コンサルティング対象・課題の事前調査(省略可)

  必要に応じ、内容についての事前調査実施(現地・現物確認等)


(3)コンサルティングの進め方の調整

  ①お客様の(コンサルティング時の)窓口担当確認

  ②コンサルティング(支援)方法の確認

  ③進め方、目標値、実施日程等の決定


(4)コンサルティング推進、定期的報告(経過報告、完了報告)

  お客様窓口担当との定期的情報交換・お打合せ


(5)終了報告

  製造関係責任者への終了報告




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